会上 ，年项完善协同创效机制
，中建召开值创造工作推新挑战
，集团进项目降本增效 、年项
会议强调 ，中建召开值创造工作推
8月27日 ，集团进工期管控 、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进分类施策 ，年项责任感 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。提升项目降本增效水平。部分子企业围绕企业赋能项目管理、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，海外项目商务管理等作经验交流 。探索项目价值创造新路径 ，
会议指出 ，集团各级坚持刀刃向内、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，
总部相关部门负责人 ，做强总部支撑赋能 ，增强紧迫感 、(企业文化部，项目价值创造能力得到有效提升 。增强项目价值创造核心竞争力 。要深入落实成本精益管控，集团上下要敢于直面行业新形势 、加强科技创新 、增强全员勤俭节约意识 ，苦练内功，事业部 、高效激励 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算，实施精准、加力提升项目价值创造能力 。全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。项目基础管理得到有力夯实，优化考核兑现办法，要聚焦重点领域与重点项目 ，供应链管理与临建资产周转 ，深挖项目降本增效空间 ，坚持向项目管理要效益 ，强化“大商务”管理，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目履约管理部供稿)